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 企业战略与企业文化 |
⑴ 企业面临的战略方面的问题：
◆ 缺乏明确实际可行的战略目标，尤其是中长期战略目标
◆ 企业发展战略陷于纸上谈兵，没有切实贯彻实施
◆ 盲目追求市场热点，企业投资过渡度多元化
◆ 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏量化的客观分析
◆ 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制
⑵ 大道咨询公司能解决企业经营战略方面的问题如下：
◆ 战略环境分析与企业现状诊断
◆ 战略决策目标体系的建立
◆ 战略态势的选择
◆ 企业发展战略的制定、组织实施、控制管理与评价
⑶ 我们的解决方法：
◆ 项目组通过和企业管理层的沟通以及进行适当的调查，分析企业战略管理的现状，发现存在的问题
◆ 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析，对竞争对手进行详细调查，分析优劣势
◆ 分析企业内部优势与劣势，确定企业核心竞争能力
◆ 在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案、业务领域选择的备选方案以及企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略
◆ 运用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性，并确定多元化和专业化战略决策
◆ 提出需要发展的核心能力，制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场战略，并提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场战略，提出战略态势选择，建立战略目标体系
◆ 制订详细的战略实施计划和监督控制方案
◆ 设计相应的KPI（关键绩效指标）确保战略方案有效执行
◆ 制定确保战略有效实施的人员考核和激励方案
◆ 提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划
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